Nome: Maria Helena Dias
Formação: Jornalista e MBA em Administração e Marketing
Cargo que ocupa na empresa: diretora
O que na sua opinião é gestão de pessoas?
É preparar e qualificar o profissional da empresa para o melhor desempenho de sua atividade, garantindo treinamento e motivação para sua satisfação e atingimento de metas esperadas pela organização.
Como funciona a gestão de pessoas na sua empresa?
Como funciona a gestão de pessoas na sua empresa?
O trabalho com a equipe é o mais transparente possível, principalmente para o alcance de metas. Cada profissional sabe o que é esperado dele. A integração é trabalhada todo o tempo, buscando além da integração e parceria, um ambiente saudável. Todos respondem bem a isso.
A sua empresa investe nos profissionais? Como?
A sua empresa investe nos profissionais? Como?
Os cursos e treinamentos gratuitos na área de atendimento de cada profissional podem ser feitos a qualquer momento, desde que sob a supervisão do chefe imediato. Para os cursos pagos, a empresa avalia cada caso, e garante até 50% do valor, dependendo do caso.
O que seria para você um modelo ideal de gerir pessoas?
O que seria para você um modelo ideal de gerir pessoas?
Uma gestão cada vez mais participativa, com envolvimento de cada funcionário em todas as situações, sejam elas positivas ou negativas para a organização.
Você se percebe como um gestor? Por quê?
Você se percebe como um gestor? Por quê?
Sim, porque estou lidando o tempo todo com uma equipe de profissionais, da qual espero resultados.
Você percebe a gestão de pessoas em outras situações na sua vida? Quais?
Sim, em casa, no trato com minha filha, quando falamos de competências para o desenvolvimento de tarefas - escolares e/ou domésticas.
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Você percebe a gestão de pessoas em outras situações na sua vida? Quais?
Sim, em casa, no trato com minha filha, quando falamos de competências para o desenvolvimento de tarefas - escolares e/ou domésticas.
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Nome: Sônia Ribeiro de Faria
Cargo que ocupa na empresa: Supervisora administrativa
O que é gestão de pessoas na sua opinião?
Curso direcionado a área de Recursos humanos para pessoas que desejam trabalhar com planejamento,
administração e consultorias, desenvolvendo talentos dos funcionários na empresa visando atender as demandas atuais e futuras.
Como funciona a gestão de pessoas na sua empresa?
Ações envolvendo os funcionários, aplicando cursos de capacitação, motivação e reciclagem, apresentação de planejamentos e metas e propostas de sugestões para novas estratégias
A sua empresa investe nos profissionais? Como?
Na minha concepção não. A empresa que trabalho capacita o funcionário para executar suas tarefas apresentar resultados. Somente na área comercial é focado um programa de motivação mais intenso, para prospecção de novos clientes.
O que seria para você um modelo ideal de gerir pessoas?
Instabilidade para o funcionário, salário justo, investimento no funcionário como ajuda integral ou parcial em faculdades, pós graduação, etc e ótimo ambiente de trabalho.
Você se percebe como um gestor? Por quê?
Sim, porque sempre estou disposta a melhorar minhas capacidades interpessoais, aberta mudanças, disposta a lidar com situações e decisões complexas e assumir um compromisso com a empresa oferecendo sugestões e apresentar resultados positivos.
Você percebe a gestão de pessoas em outras situações na sua vida? Quais?
Sim, a gestão de pessoas está em qualquer momento, estamos em conato diário com outras pessoas e ocorrem situações diferentes que precisamos ficar atentos para saber agir.
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Nome: Mariana Vasconcellos Pires Velloso
Formação: Jornalista
Cargo que ocupa na empresa: Assessoria de Imprensa
Formação: Jornalista
Cargo que ocupa na empresa: Assessoria de Imprensa
O que é gestão de pessoas na sua opinião?
São estratégias aplicadas dentro de empresas com o objetivo de obter um bom relacionamento entre as pessoas que participam direta ou indiretamente daquele ambiente, melhorando o andamento e forma de trabalho do local.
São estratégias aplicadas dentro de empresas com o objetivo de obter um bom relacionamento entre as pessoas que participam direta ou indiretamente daquele ambiente, melhorando o andamento e forma de trabalho do local.
Como funciona a gestão de pessoas na sua empresa?
Liberdade para os funcionários exporem suas opiniões, delegar funções para cada funcionário e organização.
A sua empresa investe nos profissionais? Como?
Procura valorizar o trabalho do profissional com porcentagens sobre novos contratos
de clientes, depois de completar um ano na empresa.
Procura valorizar o trabalho do profissional com porcentagens sobre novos contratos
de clientes, depois de completar um ano na empresa.
O que seria para você um modelo ideal de gerir pessoas?
Aquele que sabe distinguir o perfil profissional de cada um, que visa um crescimento do profissional dentro da empresa e que os funcionários sejam valorizados.
Aquele que sabe distinguir o perfil profissional de cada um, que visa um crescimento do profissional dentro da empresa e que os funcionários sejam valorizados.
Você se percebe como um gestor? Por quê?
Sim. Procuro sempre criar um ambiente tranquilo de trabalho entre mim e meus colegas e, sempre que possível, motivá-los. Também tento entender as diferentes opiniões e sou aberta para conversar.
Você percebe a gestão de pessoas em outras situações na sua vida? Quais?
Não sei.
Não sei.
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Nome: Keila Moura
Formação: Design Gráfico e especialista em Gestão de Marca
Cargo que ocupa na empresa: Designer Gráfico
O que é gestão de pessoas na sua opinião?
É harmonizar, de acordo com o perfil da empresa, o ambiente de trabalho, as pessoas, a política e os objetivos, a fim de potencializar e estimular, visando resultados positivos.
Como funciona a gestão de pessoas na sua empresa?
Todos são considerados responsáveis por tudo, independente da individualidade e do grau de responsabilidade.
Todos são considerados responsáveis por tudo, independente da individualidade e do grau de responsabilidade.
A sua empresa investe nos profissionais? Como?
Conceitualmente sim, porém, muita coisa fica a desejar. Contribui financeiramente para a especialização (pós-graduação) do profissional, mas desde que não sejam de todos.
Conceitualmente sim, porém, muita coisa fica a desejar. Contribui financeiramente para a especialização (pós-graduação) do profissional, mas desde que não sejam de todos.
O que seria para você um modelo ideal de gerir pessoas?
A valorização do ser humano e de sua individualidade são fundamentais, assim, como torná-lo parte da empresa. Os gestores precisam ser coerentes e verdadeiros, seja com funcionários, clientes ou parceiros, todos podem criar expectativas e explicitar positivamente ou não de
acordo com as experiências.
A valorização do ser humano e de sua individualidade são fundamentais, assim, como torná-lo parte da empresa. Os gestores precisam ser coerentes e verdadeiros, seja com funcionários, clientes ou parceiros, todos podem criar expectativas e explicitar positivamente ou não de
acordo com as experiências.
Você se percebe como um gestor? Por quê?
Sim, sou especialista em gestão de marca. Apesar da pouca experiência, sei perceber e administrar as situações e reconhecer o profissional como ser humano. Além de almejar bons resultados são necessários estímulos constantes para gerar esta consequência. Um ambiente de trabalho motivado proporciona resultados positivos e atraentes.
Você percebe a gestão de pessoas em outras situações na sua vida? Quais?
Sempre. O convívio eterno com outras pessoas exige sempre uma gestão, seja pessoal ou não. O relacionamento e a empatia fazem parte do dia a dia. É necessário sermos nossos próprios gestores, pois a nossa imagem e reputação são reflexos desses relacionamentos.
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Como funciona a gestão de pessoas na sua empresa?
O que seria para você um modelo ideal de gerir pessoas?
Você se percebe como um gestor? Por que?
Sempre. O convívio eterno com outras pessoas exige sempre uma gestão, seja pessoal ou não. O relacionamento e a empatia fazem parte do dia a dia. É necessário sermos nossos próprios gestores, pois a nossa imagem e reputação são reflexos desses relacionamentos.
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Atualmente, muito se fala em formação e consolidação de equipes internas e o papel dos gestores para promover o comprometimento e a qualidade do trabalho. Mas nem sempre é fácil conduzir adequadamente esses processos. Pensando nisso, a ImpactaRH e Consultoria entrevistou a gestora administrativa, Cássia Barbosa com vasta experiência em gestão de pessoas para falar sobre sua experiência e sua visão sobre o assunto.
Cássia, o que na sua opinião é gestão de pessoas?
Organizações são movidas por pessoas e assim sendo seu sucesso está intimamente ligado ao desenvolvimento de pessoas e equipes, no olhar atento de seus talentos, no desenvolvimento de lideranças para a obtenção de melhores resultados para a organização, ou seja, sistematizar para vencer.
Como funciona a gestão de pessoas na sua empresa?
Estamos em fase de implantação do projeto a qual será estabelecido as políticas inerentes a gestão de pessoas. Atualmente, dispomos de Departamento Pessoal.
A empresa onde você trabalha investe nos profissionais? Como?
A empresa onde você trabalha investe nos profissionais? Como?
Como estamos com um amplo projeto de gestão, o primeiro passo é refazer o planejamento estratégico da organização e com isso estabelecer políticas voltadas para a gestão de pessoas e que permeam educação continuada, meritocracia e políticas mais pontuais a nossa realidade e que visem a qualidade do nosso profissional, voltadas para o autodesenvolvimento e autoconhecimento.
O que seria para você um modelo ideal de gerir pessoas?
Como disse anteriormente, aquele que vise o autodesenvolvimento e autoconhecimento de seus profissionais.
Você se percebe como um gestor? Por que?
Vou mudar um pouco o foco desta pergunta e assim, responder sob outra ótica.
O maior desafio de qualquer gestor é desenvolver sua gestão com sentido de missão. Assim, a missão é a sua razão de ser e de existir. Quando encaro meu trabalho, atividade, funções imbuído de um sentimento de missão, faço com amor e ATITUDE. O líder deve amar o que faz e além disso, o líder deve amar a sua equipe, amar seu trabalho e jamais perder o foco. Parece estranho falarmos de amor nas organizações, mas o amor está ligado simplesmente à tudo que estamos atentos. Assim sendo, um verdadeiro gestor que atenta para estes detalhes, fará toda a diferença!
Você percebe a gestão de pessoas em outras situações na sua vida? Quais?
Estamos tratando de pessoas e assim me incluo, como ser humano , com direitos e deveres, sonhos, desejos, objetivos e quando sabemos aonde vamos, não é qualquer lugar que serve , e sim aquele lugar...foco. E para que isso aconteça, as etapas são as seguintes: planejamento, execução, resultados e melhoria continua, e novamente rodamos o processo. Este é o meu foco individual em todos os aspectos de minha vida tanto profissional e pessoal.
